海外市場へのブランドを拡大する企業が増えてきて、着実に増加しています。 デジタルディストリビューションチャネルがグローバルに展開する中、韓国企業の製品が意図した市場だけでなく、予期しない国でも消費者基盤を知られ、確保するケースは多くあります。
しかし、ブランドが成長するにつれて、模造品、第三者による商標優位品、ローカルパートナーによる競争的シフトなど、さまざまなブランドリスクも増加します。 特に、商標権は国によって独立して保護されているため、韓国の有名ブランドでさえ、海外で同じ保護を受けられない場合があります。
メロナ、カザフスタンの最近報告されたケースは、この現実を示す代表的な例です。 商標が登録されたにもかかわらず、模造品が配布され、法的な行為は販売中の即時の停止につながりませんでした。 商標登録だけで海外商標保護が完成していないことを示しています。
商標権が海外で実際に保護されているのはなぜですか? また、企業がブランドを安全に保つために準備するべきことは何ですか?
この記事では、海外の商標紛争の構成や、海外で運営する企業が備えるべき実践的な対応戦略について、メロナ・カザクスタンの事例に焦点を合わせています。
メロナがカザフスタンに進出し、商標登録
2000年代後半に海外市場で認知度を拡大し始めたメロナ。 カザフスタンでは、2007年頃から現地企業A社を通し、Binggrae社が現地企業と直接協力し合いました。 物流コストを削減し、現地市場への適応のために、海外進出の過程でよく使われている戦略です。
その後、「メロナ」の商標は、2010年にカザフスタンに登録され、2019年にラテン文字「メロナ」の商標を登録することにより、権利保護の規模を拡大しました。
しかし、商標登録後、実際の紛争が生じた場合。 登録後、海外、権利管理および侵害対応システム、ローカルパートナーとの関係、および登録ではなく継続的な監視、多くの場合、紛争の成果を決定します。
提携先との関係解消と模倣品の出現
Binggraeと連携したA社が、カザフスタンのアイスクリーム市場シェアの40%以上を現地法人とする。 しかし、両社の連携が終わった後、当社Aが自社ブランドで商品に非常に似ていると紛争が始まりました。
質問の製品は、次の特性を持っていた:
- アイスクリームの形状や色はメロナに似ています。
- 棒のレタリングもほぼ同じです。
- 包装のみが異なり、外観に基づいてそれらを分けることは困難です。
- オリジナル商品よりもはるかに低価格で販売
これらの製品は、同様の製品よりも評価することができますが、消費者がその起源について混乱する可能性が高い模倣製品として。
このケースは、特に注目すべきことは、過去に協力関係があったことです。 金型、製造ノウハウ、パッケージ要素など 契約終了後も十分に管理されず、既存のパートナーがそれらを利用して、短期間で同様の製品を生産し、海外市場で繰り返し発生しています。
商標登録があっても侵害を直ちに阻止できない理由
多くの企業が、商標を保持すると、直ちに侵害商品の販売を停止することを期待しています。 しかし、海外での実際の執行プロセスは、自宅と大きく異なる可能性があります。
典型的な理由は次のとおりです。
- 裁判所の手続の速度は、多くの場合、比較的遅くなります。
- 販売を直ちに停止する暫定的な接合と接合システムが限られている国があります。
- ディストリビューションネットワークが広く分散されているため、回復は容易ではありません。
- 侵害会社が大きな現地企業である場合、強制力がより困難になる場合があります。
このように、海外商標争議において、実際の市場からの侵害商品を取り消し、訴訟を勝ち取ったことは必ずしも同じではありません。
カザフスタンのメロナの商標登録
一般に利用可能なデータによると、Meronaは、カザフスタンで以下の商標を登録していることが知られています。
- ラティナレターメロナ
- キリル文字「МЕЛОНА」
また、海外商標戦略で実際に使われているライティングシステムを保護することがいかに重要であるかを示す例です。
メロナ事件による海外商標紛争における構造問題
1。 1。 パートナー出発のリスク
契約終了後、同様の製品を製造・販売するパートナーのケースが海外に引き続き発生します。 競争の制限、金型のリコール、契約段階の機密性などの条項を十分に提供できない場合は、紛争の可能性が高まります。
2。 商標の確保のタイミングの重要性
ブランドの認知度が向上し、商標の安全性を確保するために、第三者のファイリングのリスクが増加しました。 海外では、ブランド成長のペースで商標のラグを抑えるケースが多い。
3。 権利執行の現実的な制限
商標権を所有している場合でも、各国の法的なシステムや執行環境に応じて、製品の侵害が著しい時期に残ります。
4。 ブランド価値へのダメージ
低価格の模造品が継続的に配布されると、消費者はブランド自体の品質を損なう可能性があるため、ブランドの信頼と市場価値の長期的低下につながる可能性があります。
海外に進出する企業が準備しなければならないブランド戦略
メロナケースでは、海外商標戦略が申請段階に終わらないことを示していますが、ポスト登録管理も含まれていなければなりません。
最初に、市場に入る前に商標を保護しなければなりません。
進出予定の国だけでなく、将来の輸出国も考慮して、事前に商標を申請することをお勧めします。
第二に、ローカルパートナーとの契約は、体系的に設計する必要があります。
契約終了後の期間を考慮に入れる規定は、同様の製品の作成の禁止、金型や工業デザインのリコール、競争上の制限、および機密性義務などを含む必要があります。
第三に、商標ポートフォリオは複数のレイヤーで構築する必要があります。
英語のマークだけでなく、ローカル言語やライティングシステムに適した翻訳/翻訳の商標を保護することが重要です。
第四に、継続的な侵害監視システムが運営されなければならない。
オンラインショッピングモール、オフライン配信ネットワーク、およびローカル商標出願状況を一貫してチェックすることで、侵害の早期発見や対応コストの低減ができます。
第5回は、長期的な対立対応戦略を準備しなければなりません。
海外商標紛争は短期間で終わらないため、法的な行動だけでなく、ブランド管理や流通戦略を考慮する必要があります。
メロナ事件から得られる示唆
カザフスタンメロナケースは、外国の商標保護が簡単な登録プロセスで完了していないことを示しています。 国の特定の法的システムと執行環境、ローカルパートナー管理、および継続的な侵害監視が組み合わされた場合のみ、ブランドは効果的に保護することができます。
海外市場ではブランド価値が高まり、ブランドリスクも増加します。 そのため、市場参入の準備段階から、国固有のブランド戦略、契約システム、フォローアップ対応計画の準備まで、長期的なブランド競争力を保護するための鍵となります。
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