向海外市场拓展品牌的公司数量稳步增加. 随着数字分销渠道在全球扩展,韩国公司的产品在很多情况下不仅在预定市场,而且在意想不到的国家中,都广为人知,并保障了消费基础。
然而,随着品牌的增长,各种品牌风险也随之增加,如模仿产品,第三方的商标主导权,以及当地合作伙伴的竞争转变. 特别是商标权受到国家独立保护,因此即使在韩国一个知名的品牌也可能在海外得不到同样的保护.
最近报道的哈萨克斯坦梅罗纳案是一个有代表性的例子,说明了这一现实。 尽管注册了商标,但仿制品还是被发行,法律行动并没有导致销售的立即停止. 这表明,仅仅注册商标并不能完成对海外商标的保护。
商标权在海外的实际保护如何? 此外,公司应准备什么来保证其品牌的安全?
在本篇文章中,我们将研究海外商标纠纷的结构和海外经营公司应当制定的实际对策,重点是Merona Hakstana一案。
Merona进入哈萨克斯坦和商标注册
梅罗纳在2000年代后期开始扩大其在海外市场的认可. 在哈萨克斯坦,从2007年左右开始通过当地公司A进行销售,Binggrae选择与当地公司合作而不是直接生产. 这是一项在海外扩张过程中经常采用的战略,目的是降低物流成本,适应当地市场.
随后,"梅洛纳"商标于2010年在哈萨克斯坦注册,权利保护范围也通过在2019年额外注册拉丁字符"MELONA"商标而扩大.
然而,在商标注册后,出现了真正的争议。 海外、权利管理和登记后的侵权反应系统、与当地伙伴的关系以及持续监测而不是登记,往往决定争端的结果。
合作伙伴的离开和仿制品的出现
与Binggrae合作的A公司是一家当地公司,拥有哈萨克斯坦40%以上的冰淇淋市场份额. 然而,在两家公司的合作结束后,当A公司在自己的品牌下推出一种与梅龙娜非常相似的产品时,就开始了一场纠纷.
该产品具有以下特点:
- 冰激凌的形状和颜色与梅洛纳类似.
- 甚至棍子上的字母几乎完全一样.
- 只有包装不同,很难根据外观加以区分。
- 以比原产品低得多的价格销售
这些产品可以被评价为不仅仅是类似产品,而是模仿产品,消费者可能对其来源感到困惑.
尤其值得注意的是,过去曾有过合作关系。 模具,制造诀窍,包件元素等案例. 即使在合同结束后,也没有得到充分的管理,现有的合作伙伴利用这些产品在短时间内生产类似产品的情况在海外市场一再出现。
为何即使注册了商标,侵犯行为也不会立即被阻止?
许多公司预计,持有商标将立即停止销售侵权产品。 然而,国外的实际权利强制执行程序可能与国内有很大不同。
典型原因如下:
- 法院诉讼速度往往相对缓慢。
- 有些国家的临时禁止令和禁止令制度有限,它们立即停止销售。
- 恢复并不容易,因为分销网络广泛分散。
- 如果侵权公司是当地一家大型公司,则执法可能更加困难。
这样,在海外商标纠纷中,胜诉和将侵权产品从实际市场中移除并不一定相同.
Merona在哈萨克斯坦的商标注册
根据公开的数据,梅罗纳已知在哈萨克斯坦注册了以下商标:
- 拉丁字母 MELONA
- 西里尔字母“МЕЛОНА”
这也是一个实例,表明确保当地在海外商标战略中实际使用的书写系统有多重要。
梅罗纳案显示的海外商标纠纷的结构问题
1. 伙伴离开的风险
在合同结束后生产类似产品的制造或分销伙伴的情况继续发生在海外。 在合同阶段未能充分提供竞争限制、模拟召回和保密等规定,增加了发生纠纷的可能性。
2. 取得商标的时间安排的重要性
试图在提高品牌意识后取得商标，增加了第三方申请的风险。 在海外国家，很多情况下，获得商标会落后于品牌增长的速度。
3. 强制执行权利的实际限制
即使拥有商标权,侵权产品也可能在相当长的时间内留在市场上,这取决于每个国家的法律制度和执法环境。
4. 对品牌价值的损害
如果低价仿制品持续发行,消费者可能误解品牌本身的质量,可能导致品牌信任和市场价值长期下降.
进入海外的公司必须制定品牌战略
Merona案表明,海外商标战略并非在申请阶段结束,还必须包括注册后管理。
一,进入市场前必须取得商标.
最好事先申请商标,不仅考虑你们计划进入的国家,而且考虑将来有出口潜力的国家。
第二,必须系统地设计与当地伙伴的合同。
必须考虑到合同终止后的时期的规定,例如禁止生产类似产品、召回模具和工业设计、限制竞争和保密义务。
三,商标组合必须多层建设.
必须不仅确保一个英文标记,而且确保一个适合当地语言和书写系统的翻译/翻译商标。
四,必须运行连续侵权监控系统.
通过持续检查网上购物中心,线下分销网络,以及本地商标申请状况,可以及早发现侵权,降低响应成本.
第五,我们必须制定长期冲突应对战略。
由于海外商标纠纷很少在短时间内结束,因此不仅需要考虑法律行动,还需要考虑品牌管理和销售策略.
梅罗纳事件的影响
哈萨克斯坦梅罗纳案表明,通过简单的注册程序,外国商标保护并不完全. 只有当针对具体国家的法律制度和执法环境、地方伙伴管理和持续侵权监测相结合时,才能有效保护品牌。
在海外市场,随着品牌价值的增加,品牌风险也随之增加. 因此,从准备进入市场的阶段起,制定针对具体国家的品牌战略、合同制度和后续应对计划,是保护长期品牌竞争力的关键。
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